10月からうちの部署に入った、私と同じ団地にお住まいの新人ちゃん。
主任の指導を受けながら毎日がんばっているのですが、
昨日、私が退社した後に、主任から少し厳しく言われて泣いちゃったそうで……。
先輩から帰りにちらっと教えてもらったのみで
詳しい事情はまだ把握していないのですが、うーん、大丈夫かなぁ……。
実は、主任の鬼指導で初期に潰れて退職してしまう人が
これまでにもけっこうたくさんいるのです。
私(そろそろ入社10年)や先輩(入社15年くらい?)は
「主任、だいぶ丸くなりましたよねー」と話していたりするのですが、うーん……。
昔に比べて、最初に覚えなくちゃならないことが多くて、
なおかつ、個人的な主観ですが、主任は指導役があんまり向いていないのもあって
(何つうか、管理者とか指導者とかよりも、まるっきり技術者に徹した方が
能力を最大限に活かせるタイプだと思うのですよね)
(あと、たぶん国語が苦手だったんじゃないのかなぁ、
と思ってしまうことが時々あったりする)、
相手に「もうダメ」と思わせてしまいがち、みたい?
人数や仕事量に余裕があれば、他のメンバーが指導に就くこともできるけれど、
今ほんとうにカツカツなので、それは現実問題としてちょっと難しい。
主任自身ももちろん忙しいけれど、全ての流れを把握しているのはこの方なので、
結局この体制を続けていくより仕方ない、という状況。
自分が入社したての頃はどうだったかなぁ。
私の場合、主任の考える「わりと簡単なレベル」の技術(?)が下手で、
逆に「ちょっと高度なレベル」のそれができていたりしたらしく、
教えにくそうな感じだったなぁ、というのはうっすらと記憶にあるのですが、
指導が厳しくて辛い、もう続けられない、と悩んだ経験はない……ような……?
というか、そう悩む余裕すらなく
次から次へと覚えなきゃならないことが出てきて
あわわ、あわわ、とやっているうちに早10年、という感じです。
うーん……、新人ちゃんは一生懸命にやっているので応援しているし、
何とかうちのルールに慣れていってほしいのだけれど……。